Waarom dit bedrijf heeft besloten college collegegeld te betalen voor werknemerskinderen

Inhoudsopgave:

Video: Waarom dit bedrijf heeft besloten college collegegeld te betalen voor werknemerskinderen

Video: Waarom dit bedrijf heeft besloten college collegegeld te betalen voor werknemerskinderen
Video: Making an offer - how to get your dream home (UK) 2024, Maart
Waarom dit bedrijf heeft besloten college collegegeld te betalen voor werknemerskinderen
Waarom dit bedrijf heeft besloten college collegegeld te betalen voor werknemerskinderen
Anonim

Veel bedrijven gebruiken werknemersvoordelen om teamleden te stimuleren en hard werk te belonen, of het nu gaat om een extra week vakantie na vijf jaar dienst of een iPad als een vakantiebonus. Onlangs kondigde CEO Chieh Huang van online groothandel supermarktketen Boxed aan dat hij een nieuw voordeel aan zijn werknemers bood: Boxed zou de volledige collegegeldkosten betalen voor de kinderen van werknemers.

Met universiteitskosten die bij $ 30.000-50.000 per jaar of meer lopen, is dit een aanzienlijk voordeel voor de werknemers en een die echt levensveranderend kan zijn voor gezinnen in dozen en hun kinderen. Zoals blijkt, dat is precies wat Huang hoopt dat er zal gebeuren met deze nieuwe studiefinanciering. Ik kreeg de gelegenheid om met Huang over het nieuwe programma van het bedrijf te praten, en dit is wat ik heb geleerd:

Boxed wil levens veranderen

"Ik heb altijd al iets speciaals willen doen voor de medewerkers", zei Huang. Hij kreeg de inspiratie om anders over de personeelsbeloningen te denken toen hij zich realiseerde waarom veel van zijn werknemers de Happy Hours na het werk niet konden maken. "Het was niet dat ze niet wilden komen, het was echt omdat veel van hen geen auto's hadden en ze de laatste bus zouden missen en naar huis moesten lopen."

Dus begon Huang te denken hoe hij Boxed-middelen kon gebruiken om het leven van zijn teamleden te verbeteren . Eerst dacht hij dat hij zijn werknemers zou helpen met het leasen van auto's - "Ik had een soort Oprah-moment: je krijgt een auto en je krijgt een auto!" - maar hij realiseerde zich snel dat de juridische en verzekeringskwesties te veel zouden toevoegen complicaties.

Toen beleefde hij zijn aha-moment: "Hoe kunnen we het leven van deze mensen en het gezinsleven op betekenisvolle wijze veranderen? Toen ik opgroeide, hadden we letterlijk zo ongeveer niks toen mijn ouders naar dit land kwamen. Een van de grootste manieren, zo niet de De manier waarop ik ben beland waar ik nu ben, was vanwege het onderwijs .”

College veranderde het leven van Huang, dus besloot hij dat betalen voor collegegeld was de manier om zijn werknemers en hun gezinnen te helpen - beter nog dan het verhogen van hun salaris. "Zelfs als we hun uurloon verdrievoudigen, zullen ze niet in staat zijn om de $ 25.000 of zelfs $ 50.000 per jaar te besparen die nodig is om hun kinderen naar de universiteit te brengen. Dat is de manier waarop we echt een zinvolle impact kunnen maken en ik dacht: laten we het doen!"

Huang financierde de uitkering gedeeltelijk door zijn persoonlijke aandelen in Boxed stock, en zijn werknemers maken al gebruik van het collegegeldplan. Het plan dekt alleen collegegeld, niet kost en inwoning, in de hoop dat studentenontvangers geïnspireerd worden om hard te werken en, zoals Huang zegt, 'de waarde van een dollar leren'.

Boxed wil teamloyaliteit inspireren

Het Boxed-lesprogramma is alleen voor de kinderen van full-time Boxed-medewerkers en Huang heeft die keuze specifiek gemaakt. "De meeste mensen in het magazijn beginnen als part-timers en als ze zichzelf bewijzen en laten zien dat ze harde werkers zijn en toegewijd aan het bedrijf, promoten we hen als volwaardige werknemers."

Boxed waarden toewijding en hoopt dat medewerkers dat willen niet alleen voor Boxed werken, maar ook een carrière opbouwen met Boxed en help het bedrijf groeien. Je moet bij ons blijven tijdens deze rit. Voor mensen die echt zichzelf en dit deel van hun leven in het bedrijf investeren, wil ik iets terugdoen voor die mensen. '

Huang hoopt dat andere bedrijven en CEO's zijn voorbeeld volgen, maar merkt dat op zijn idee is niet uniek . "Teruggeven aan medewerkers is geen nieuw idee. Er zijn andere mensen die het nu doen. "Hij citeerde Dan Price, CEO van Gravity Payments, die onlangs zijn eigen salaris naar $ 70.000 per jaar verlaagde, zodat hij zijn werknemers een minimumloon van $ 70.000 per jaar kon betalen, evenals Salesforce 1-1 -1-programma, dat medewerkers helpt terug te geven aan de community door het aanbieden van betaalde vrijwilligersvrijtijd en andere voordelen.

Toch kan er meer worden gedaan. "Ik zou het geweldig vinden als andere mensen, ook al was het maar een ander bedrijf, 'wauw, ik zag wat Boxed aan het doen was, en het inspireerde me om iets soortgelijks te doen', of om iets leuks te doen voor werknemers - dan, dit zou het waard zijn geweest."

Interesse om voor Boxed te werken? Het bedrijf huurt momenteel ontwerpers, ingenieurs, een boekhouder en een marketingmanager in zowel NYC als San Mateo, Californië.

Jouw beurt: zou je eerder een carrière bij een bedrijf opbouwen als het een voordeel zou bieden zoals Boxed's collegegeldonderwijs?

Nicole Dieker is een freelance schrijver die zich richt op persoonlijke financiën en persoonlijke verhalen. Haar werk is verschenen in The Billfold, The Toast, Yearbook Office, The Write Life en Boing Boing.

Aanbevolen: