Waarom ik $ 36.000 per jaar opbracht zodat ik dit kon schrijven

Inhoudsopgave:

Video: Waarom ik $ 36.000 per jaar opbracht zodat ik dit kon schrijven

Video: Waarom ik $ 36.000 per jaar opbracht zodat ik dit kon schrijven
Video: How to earn $60,000, $70,000 and $80,000 in interest alone every year in retirement 2024, Maart
Waarom ik $ 36.000 per jaar opbracht zodat ik dit kon schrijven
Waarom ik $ 36.000 per jaar opbracht zodat ik dit kon schrijven
Anonim
Het begon allemaal in juli 2008, toen mijn blog, Good Financial Cents, werd geboren.
Het begon allemaal in juli 2008, toen mijn blog, Good Financial Cents, werd geboren.

Ik heb altijd een passie gehad voor het opleiden van mensen over de basisprincipes van beleggen en financiële planning en ik heb die opwinding naar een heel nieuw niveau getild met het maken van de blog.

Ik had het geluk dat ik recentelijk onafhankelijk was en na enig overtuigend, mijn nieuwe makelaarskantoor liet me beginnen met bloggen.

Wat toen jammer was, was dat ik een Serie 7 Geregistreerde Vertegenwoordiger was, wat in feite betekende dat ik commissies kon ontvangen voor de verkoop van bepaalde beleggingsproducten.

Hoewel mijn Series 7 slechts een fractie van mijn totale bedrijf vertegenwoordigde, viel ik nog steeds onder de volledige regulering van FINRA (Financial Industry Regulatory).

Wat betekent dat?

De volledige regulering van FINRA betekent in wezen dat om een blogpost, video of iets op mijn site te publiceren, alles eerst door mijn compliance-afdeling moet worden geleid.

Dat betekende dat ik het artikel zou schrijven, het artikel samen met het aanmeldingsformulier faxen naar naleving en dan wachtte op de e-mail goedkeuring om het artikel te publiceren dat tussen de drie en zeven werkdagen zou duren, druk de goedkeuring af om in onze branche te blijven bestand en breng vervolgens eventuele wijzigingen aan voordat u publiceert.

Ik moest goedkeuring krijgen voor elk afzonderlijk artikel Ik publiceerde op mijn site. In die tijd waren dat meer dan 800 artikelen!

Stel je voor dat je probeert dat bij te houden. Ik beloof je dat het niet leuk is.

Het proces was een nachtmerrie, maar na bijna een jaar op deze manier te hebben gedaan, perfectioneerden mijn assistent en ik het systeem naar ons beste vermogen. Zelfs met het hoogste rendement brachten mijn assistent en ik geld uit vijf tot tien uur per week alleen maar aan het compliance-aspect - en dat had niets te maken met het schrijven van het artikel, het plaatsen van het artikel, het polijsten van het artikel en het omgaan met iets anders aan de achterkant van mijn website.

Wat het bloggen nog erger maakte, was dat het moeilijk was om een stem te hebben. Mijn blogartikelen moesten altijd 'in balans' zijn en het was me verboden opmerkingen te maken zoals

"Ik ben dol op de Roth IRA en ik denk dat dit een van de beste dingen is die ooit zijn gemaakt!"

Integendeel, ik zou iets als moeten zeggen

"Ik moedig elke belegger aan om de Roth IRA te beschouwen als onderdeel van uw investeringsplan".

Ik klink als een freaking politician. Ugh!

Onnodig te zeggen dat het uitvoeren van de blog een tijdrovend proces was wanneer u de tijd invoegde om nalevingsproblemen te beheren!

Al meer dan twee jaar deed ik het op deze manier en was ik erg jaloers op mijn geregistreerde tegenhangers voor beleggingsadviseurs die vrijelijk op hun blog konden posten omdat ze hun Series 7-effectenlicenties hadden laten vallen.

Ik ga niet liegen, ik was jaloers!

Ik was niet alleen jaloers, ik was gefrustreerd. Ik ben het type man, als ik iets wil zeggen, wil ik het zeggen. Als ik iets wil doen, wil ik het doen. Ik wil geen toestemming vragen om te spreken. De hele tijd dat ik mijn blog op deze manier leidde, zo voelde het.

Ik moest toestemming krijgen om te zeggen wat ik wilde zeggen. En dat is niet cool.

Wat stuurde me over de rand?

Naast het feit dat mijn blog zwaar wordt gecontroleerd en gereguleerd, was mijn aanwezigheid op sociale media dat ook. Dat was Twitter, Facebook, LinkedIn, YouTube en al het andere op de sociale media-ruimte.

Dus ik ben een beetje een Twitter-holic #proudofit
Dus ik ben een beetje een Twitter-holic #proudofit

Toen ik op Twitter begon, moest ik mijn Twitter-profiel goedgekeurd krijgen door middel van compliance. Het werd goedgekeurd en in een gesprek dat ik had met mijn oude compliance officer, zei ze tegen mij

"Wees voorzichtig met wat je tweet of post op Facebook. Zolang je binnen dezelfde richtlijnen blijft als je blog, zou het goed moeten zijn."

Ik nam haar advies ter harte en voor het volgende jaar plus, twitterde ik en stortte ik een storm op Facebook!

In juli 2010 heeft mijn beursvennootschap een kennisgeving gepubliceerd waarin stond dat adviseurs op Facebook en Twitter zouden staan, dat alles vooraf moet worden goedgekeurd voordat ze worden gepubliceerd.

Ik heb dat gelezen en letterlijk bijna gekotst.

Dat kan toch niet kloppen, toch?

Om te eisen dat mijn Facebook-statusupdates vooraf worden goedgekeurd?

Of als iemand me een bericht zou sturen op Twitter en ik ze zou willen @replyen, zou ik mijn reactie moeten indienen bij mijn compliance-afdeling en wachten op hun goedkeuring voordat ik kon spreken?

Nee, er is geen manier dat het zo zou kunnen zijn, dat is krankzinnig!

Helaas is het misschien krankzinnig geweest, maar het was de realiteit. In een telefoongesprek met mijn nieuwe compliance officer, onthulde ze me dat mijn duisterste vrees waar was: alle communicatie via sociale media moest vooraf worden goedgekeurd.

Ik probeerde ze een beetje duidelijk te maken en presenteerde het volgende scenario:

Laten we doen alsof het vrijdagavond is en dat mijn familie en ik naar Applebee's gaan voor het avondeten, en ik wil op mijn Facebook-pagina komen terwijl ik bij het avondeten ben om te zeggen,

"Bij Applebee's met de fam die een geweldige tijd heeft gehad."

De vereiste van voorafgaande goedkeuring voor sociaalmediale communicatie zou betekenen dat ik tot maandagochtend, de volgende werkdag zou moeten wachten, typ die exacte Facebook-update, fax deze naar mijn compliance-afdeling en wacht vervolgens drie tot vijf werkdagen om goedkeuren, en dan zolang ze het goedkeurden - ik zou kunnen publiceren op mijn Facebook-update ongeveer een week na het feit Ik ging met mijn familie naar Applebee's?

Haar eenvoudige, één woord antwoord, was "Ja".

Ik voelde me verslagen.

Enigszins emotioneel

Ik kan me niet alle emoties herinneren die op dat moment door mijn brein gingen, maar ik verzeker je dat geen van hen goed was. Ik kon het niet geloven.

Ik wilde ruzie maken. Ik wilde schreeuwen en gillen, maar ik wist dat het me nergens zou brengen. Ik wist dat dit een zakelijke beslissing was en hoewel ze dachten dat ze het goede deden voor hun adviseurs, waren ze vanuit mijn optiek absoluut fout.

*Ik denk dat ik moet zeggen dat ze nu een archiveringsprogramma hebben uitgebracht dat toelaat alle updates van sociale media te archiveren, waardoor hun adviseurs Facebook niet kunnen tweeten of updaten zonder voorafgaande toestemming.

Ik moet ook vermelden dat ik dit tijdens het gesprek al deed. Ik had al een archiveringsdienst gehuurd en betaalde ze $ 50 per maand om al mijn sociale media-inhoud te archiveren, hoewel ze me nooit hadden geadviseerd dit te doen, maar ik dacht dat het een verstandige beslissing van mijn kant zou zijn om het te doen.

Het is tijd

Toen ik met mijn compliance officer de telefoon uitstapte, wist ik dat het tijd was. Ik wist dat ik onmogelijk in deze hoedanigheid kon opereren en nog steeds kon functioneren en nog steeds gelukkig kon zijn. Ik geloof dat 1000% sociale media en alles wat online is, niet alleen de weg van de toekomst is, maar het ook is het heden - en als ik strategisch wil blijven groeien, moet ik de vrijheid hebben van een traditionele ondernemer. Het werd tijd om los te laten en mijn eigen RIA (Registered Investment Adviser) te starten.

Ik wil je niet vervelen met de details over het onderzoek dat ik begon uit te zoeken wat mijn opties waren, maar uiteindelijk moest ik mijn eigen geregistreerde beleggingsadvieskantoor vormen (wat ik deed: Alliance Wealth Management, LLC ). Ik moest mijn Series 7 laten vallen, waardoor ik mijn vermogen om opnieuw een commissie te verdienen, kon elimineren.

Mijn bedrijf zou voor 100% op basis van kosten zijn en dat is het dan.

Zoals ik eerder al zei, was bijna 90% van mijn bedrijf al gebaseerd op vergoedingen, maar ik had wel een percentage van het inkomen dat voortkwam uit provisies die alleen konden worden verdiend als ik een Serie 7 had. In de financiële sector noemen we dit een “trail”.

Kiss $ 36k Tot ziens

Gebaseerd op de paden die ik ontving, Ik maakte me klaar om ongeveer $ 36.000 per jaar de bruto-inkomsten op te geven door de overstap te maken . Voordat je begint te denken dat ik een multimiljonair ben en $ 36.000 niet zoveel voor me betekent, verzeker ik je dat het dat wel doet.

Ik ben mijn bedrijf al meer dan tien jaar aan het opbouwen en om die hoeveelheid inkomsten op te geven, alleen omdat ik op Facebook stapte en Twitter een zware pil was om te slikken. Zoals je je kunt voorstellen, was het een nog moeilijkere pil voor mijn vrouw om te slikken!

Het is niet een beslissing die ik van de ene op de andere dag heb genomen, maar het is er een die zwaar op mijn hart heeft gewogen. Ik heb altijd geloofd als je het potentieel of de mogelijkheden hebt doe waar je van houdt , om te doen waar je gepassioneerd over bent, om 's ochtends wakker te worden en te doen wat je droom is, dan moet je er achteraan gaan.

Ik wist dat ik een aanzienlijk bedrag aan inkomsten zou verliezen, maar ik wist ook dat met de vrijheid die ik zou hebben om mijn eigen RIA te vormen, niet alleen om mijn activiteiten op het gebied van financiële planning op de markt te brengen, maar om extra inkomsten te genereren met mijn blog, dat Ik zou het uiteindelijk goedmaken.

Was ik er 100% zeker van? Absoluut niet.

Geloofde ik 100% in mezelf? Dat doe ik absoluut.

Dus ik heb de trekker overgehaald.

Ik heb uiteindelijk de beslissing genomen in januari 2011 om er gewoon voor te gaan. Ik wist dat het in mijn hart was wat ik moest doen. Om deze overgang te maken, wilde ik er zeker van zijn dat ik niet alleen de klanten waarmee ik al jaren werkte en de relaties die ik had opgebouwd alleen maar in het belang van mijn droom zou opgeven. Ik wilde zeker weten dat mijn klanten zouden worden verzorgd toen ik deze stap maakte.

De klanten die ik via het parcoursgedeelte van mijn bedrijf had, werden verplaatst naar een van mijn vroegere partners, die met mij in hetzelfde gebouw werkt.

Ik voelde me goed over deze beslissing en wist dat deze persoon goed voor deze klanten zou zorgen, zodat ik me kon concentreren op het opbouwen van mijn bedrijf zoals ik dat wilde.

Aan het eind van de dag ging het allemaal om vrijheid . En heb nu de volledige controle over mijn bestemming en ik zou het niet anders willen doen 🙂

Hoe maak je ooit een moedige stap om je droom te volgen? Hoe groot was de kans? Wat bracht je ten slotte ertoe de overstap te maken?

Aanbevolen: